Časť 1. Diverzita

Pojmy ako diverzita, inklúzia a autenticita sa pomaly, ale isto pretavujú do firemných kultúr mnohých firiem naprieč svetom, ale aj na Slovensku. Nie je to náhoda a je za tým aj dôvod, ktorý už mnohé výskumy preukázali, že má signifikantný dopad na rast po businessovej stránke. Máme tu teda dve stránky – ľudskú a tú business. Poďme sa teda pozrieť na to, ako to spolu všetko súvisí.
Na úvod si vysvetlime pojmy, čo to ľudskou rečou znamená a ako sa prejavujú v praxi. V tomto článku sa pozrieme na prvý pojem a tým je Diverzita.

Diverzita sa prejavuje v mnohých ohľadoch a vieme sa na ňu pozrieť napríklad z pohľadu pohlavia, veku, rasy, sexuálnej orientácie, vierovyznania, kultúry, socioekonomického pozadia a dostaneme sa postupne k veľmi individuálnym znakom ako osobnosť, hodnoty, jazyk akým sa vyjadrujeme až po to ako sa obliekame alebo aké máme hobby.

Samotné prieskumy realizované napríklad spoločnosťou IPSOS na Slovensku v roku 2023 potvrdili, že 58% zamestnaných Slovákov by chcelo pracovať v rozmanitom prostredí t.j. kolektíve kde by sa nachádzali kolegovia a kolegyne rôzneho pohlavia, veku, etnicity, národnosti, sexuálnej orientácie, náboženstva, či sociálnej vrstvy.
Násilnejšiu túžbu pracovať v rozmanitom kolektíve prejavili príslušníci skupiny LGBT+ (91 %).( Zdroj https://www.ipsos.com/sk-sk/vnimanie-diverzity-z-pohladu-zamestnancov)

Každý z nás je jedinečný

Diverzita je jedinečnosť a unikátnosť každého jedného z nás, ani jeden človek nie je rovnaký a dokonca aj jednovaječné dvojčatá s rovnakou DNA sú vo finále dve rôzne bytosti s rozdielnou osobnosťou, túžbami, hodnotami a postojmi. Práve toto uvedomenie prináša najmä vo firemnom prostredí prístup, na základe ktorého vnímame každého človeka individuálne – jeho potreby, osobnosť, motiváciu, komunikáciu a iné.

Ak firma a lídri vnímajú ľudí týmito očami, sú schopní pracovať so zamestnancami úplne iným spôsobom, ako keby ich vnímajú len ako čísla v tabuľke. Ak líder pozná a vníma človeka ako celostnú bytosť, vie mu vytvoriť prostredie a podmienky, v ktorých dokáže excelovať a pracovať skrz vnútornú motiváciu, pretože pozná čo ho baví, kedy je pre prácu nadchnutý a ženie ho aj bez toho, aby mu to nejak prikazoval. Keď sa líder zaujíma úprimne o to aký človek je, vytvára tým vzťah postavený na dôvere a podpore, nevidí len nejaké povrchné veci (napríklad štýl obliekania, tetovania, účes, titul pred menom) vidí túžby, emócie, kompetencie a prípadne aj odpor voči niečomu úplne v inom svetle a môže tým človeku pomôcť nájsť to miesto vo firme, kde sa bude cítiť užitočne, bezpečne a bude rásť. Takýto zamestnanec bude s veľkou pravdepodobnosťou vo firme zotrvávať oveľa dlhšie, bude rásť jeho produktivita a angažovanosť a vo finále s ním porastie aj firma.

Dopad úspechu firemnej kultúry založenej na diverzite a inklúzií dokazuje aj ďalší výskum, ktorý publikoval v roku 2017 Harvard Business Review (Zdroj https://hbr.org/2017/03/teams-solve-problems-faster-when-theyre-more-cognitively-diverse)

Pri firemnej kultúre založenej na diverzite a inklúzií majú firmy:
• O 70 % väčšiu pravdepodobnosť zachytenia nových trhov
• O 75 % väčšiu pravdepodobnosť, že sa nápady stanú produktmi
• V 87 % prípadov robia lepšie rozhodnutia

Výhody diverzity tímu

Ďalší benefit diverzity je tímové fungovanie, ak sa tím poskladá z ľudí, ktorí si so sebou nesú rozdielne „balíčky“ osobností, kompetencií a prístupov, pomáha nám to pracovať oveľa efektívnejšie, vyhneme sa slepote ktorú vytvárajú veľmi podobné spoločné znaky a prichádza oveľa viac nápadov a inšpirácie. Čo je potrebné na to aby takýto diverzný tím fungoval sú zdieľané hodnoty, misia a vízia – ak sa spolu spojíme pre niečo spoločné, vie nám naša diverzita skutočne pomáhať.

Predstavte si takú stavbu domu, ako by asi mohol byť postavený, ak by tím pozostával iba z architektov (ktorí majú ešte k tomu veľmi podobné uniformné vnímanie vízie domu) a chýbal tam murár, elektrikár alebo odborník na vodoinštaláciu? Nuž možno by sme skončili len pri dome nakreslenom na papieri , ktorý by bol už len z návrhu nepraktický na reálny život 8-) .

Prečo chodia firmy na Pride?

Ako už bolo spomenuté vyššie, diverzita ide ruka v ruke s podporou rozmanitosti a práve Pride je udalosť, ktorá v sebe nesie toto posolstvo. Firmy chcú vedome demonštrovať tieto hodnoty a firemnú kultúru, v ktorej sa môže každý zamestnanec cítiť bezpečne, sám sebou a cíti podporu zo strany firmy aj kolegov.

Dôležité je nezabudnúť, že to čo by nás malo zaujímať je práve tá realita, či firma len hlása podporu Diverzity a napr. aj LGBTI+ hodnôt pre marketing, alebo ich naozaj aj žije. To aká je realita vieme navnímať až keď sme v užšom kontakte s danou firmou a jej firemnou kultúrou, ale ja verím, že všetky firmy ktoré sa zúčastnili na Pride v Bratislave tento rok 2024 to mysleli maximálne úprimne, od srdca a skutočne to bolo cítiť zo všetkých zúčastnených.

Spoločne sme dokázali v dave 10 000+ ľudí zažiť tú pravú podstatu diverzity založenej na spoločných hodnotách a misií, kde sa ľudia spojili a spoločne ukázali dôležitosť práve aj tejto témy nie len pre spoločnosť ako takú, ale aj pre firmy na Slovensku.

Gabi

Naša spoločnosť ponúka personálne služby firmám, viac na www.pjservis.sk a

prácu či brigádu uchádzačom, viac na www.junglee.sk.