Jar prináša viac výpovedí. Prečo zamestnanci odchádzajú a ako si ich udržať?

Nízky plat, zlý vzťah s manažérom či kolegami, obmedzený kariérny rast, vyhorenie alebo monotónna rutina. To sú najčastejšie dôvody, pre ktoré zamestnanci strácajú motiváciu a podávajú výpoveď.
Pre firmy a HR oddelenia to znamená zvýšený tlak na nábor nových zamestnancov, efektívny onboarding a zároveň udržanie výkonu a stability existujúceho tímu. Prečo zamestnanci častejšie odchádzajú práve na jar a čo môžu firmy urobiť, aby si kvalitných ľudí udržali?
Prečo zamestnanci odchádzajú práve na jar?
Na trhu práce sa každý rok opakuje rovnaký trend – práve na jar zamestnanci častejšie podávajú výpoveď a menia zamestnanie. V lete fluktuácia vrcholí a ku koncu roka opäť klesá. Tento cyklus pretrval počas recesií, ekonomického rastu, pandémie aj obdobia Great Resignation (veľkej vlny výpovedí po pandémii).
Jedným z hlavných dôvodov je psychologický efekt známy ako „fresh start effect“. Hoci si ľudia dávajú predsavzatia už na Nový rok a často vtedy začnú premýšľať nad zmenou práce, reálne kroky podnikajú až po prvom kvartáli. Jar prináša viac energie, motivácie a pocit novej príležitosti – ideálny čas urobiť kariérny krok.
Svoju rolu zohrávajú aj financie. Mnohí zamestnanci čakajú na vyplatenie ročných bonusov, 13. platu alebo iných odmien. Po ich vyplatení je rozhodnutie odísť z firmy jednoduchšie.
Významným faktorom je aj samotný pracovný trh. Na začiatku roka firmy schvaľujú nové rozpočty, plánujú expanziu a otvárajú nové pracovné pozície. To znamená viac pracovných ponúk, viac príležitostí a vyššiu konkurenciu medzi zamestnávateľmi.
Ak teda máte pocit, že sa vám na jar „rozpadá tím“, nie je to náhoda. Je to opakujúci sa trend, na ktorý by sa firmy mali pripraviť.
Prečo Slováci najčastejšie menia prácu?
Podľa výskumu personálnej agentúry Grafton z roku 2023 je najčastejším dôvodom zmeny zamestnania na Slovensku nízky plat. Vyšší plat ako hlavný dôvod odchodu z práce uviedlo v prieskume až 70 % zamestnancov.
Medzi ďalšie najčastejšie dôvody patria:
- Zlé vzťahy na pracovisku s vedením alebo s kolegami
- Nedostatočná stabilita a perspektíva zamestnávateľa
- Nemožnosť kariérneho rastu
- Nedostatočná spätná väzba
- Nedostatok flexibility alebo možnosti práce z domu
Koľko stojí odchod zamestnanca?

Odchod jedného kvalitného človeka môže firmu stáť tisíce eur. Náklady zahŕňajú inzerciu pracovnej pozície, čas recruitera, onboarding, zaškolenie aj stratu produktivity tímu. Podľa spoločnosti Work Institute môžu náklady na fluktuáciu predstavovať až 33 % ročného platu zamestnanca. Pri vyšších pozíciách je táto suma ešte výraznejšia.
Ako sa vyhnúť jarnej fluktuácii?
Ak chcete predísť odchodu kvalitných zamestnancov, začnite ich skutočne počúvať. Zaujímajte sa o to, čo potrebujú, čo ich motivuje, s čím sú spokojní a čo ich naopak dlhodobo trápi. Znižovanie fluktuácie sa začína práve počúvaním, pochopením zamestnancov a následným riešením problémov.
Dôležité je vedieť klásť správne otázky nielen súčasným, ale aj odchádzajúcim zamestnancom. Ešte dôležitejšie však je byť pripravený konať na základe ich odpovedí. Dobrou správou je, že mnohým odchodom sa dá predísť. Firmy by mali pravidelne komunikovať so zamestnancami a včas identifikovať varovné signály. Pomôcť môžu napríklad tieto kroky:
- realizovať retention rozhovory a pravidelne zisťovať spokojnosť tímu
- pravidelne prehodnocovať mzdy a benefity
- ponúknuť flexibilný model práce alebo hybridný režim
- vytvoriť jasné možnosti kariérneho rastu
- investovať do rozvoja manažérov a firemnej kultúry
Ak chcete znížiť fluktuáciu a stabilizovať svoj tím, dôležité je konať skôr, než vaši zamestnanci začnú aktívne hľadať nové pracovné príležitosti. Prevencia je vždy lacnejšia než nový nábor.
Majka
Naša spoločnosť ponúka personálne služby firmám, viac na www.pjservis.sk
a prácu či brigádu uchádzačom, viac na www.junglee.sk.
Publikováno v April 29, 2026 at 07:09 PM