Náš blog

Inšpirácie pre kariéru a moderné HR

Objavte aktuálne trendy, praktické rady a pohľady odborníkov na pracovný svet, ktorý sa neustále mení.

Zamestnávať brigádnikov sa oplatí. Prečo a ako s nimi spolupracovať?
31. júla 2025

Zamestnávať brigádnikov sa oplatí. Prečo a ako s nimi spolupracovať?

Nižšie náklady, vyššia flexibilita a dostupnosť podľa potreby. To sú výhody zamestnávania brigádnikov, teda ľudí na dohodu. Nápomocní bývajú nielen pri sezónnych prácach, ale aj dlhodobých projektoch. Kaviarne, obchody, IT firmy, ale aj korporácie. Brigádnikov nájdete takmer všade.

Vyhorení zamestnanci neprospievajú biznisu. Prečo a ako vo firme udržiavať work-life balance?
13. júla 2025

Vyhorení zamestnanci neprospievajú biznisu. Prečo a ako vo firme udržiavať work-life balance?

Zvýšená produktivita, väčší zisk, ale aj dobrá povesť firmy. To sú len niektoré z dôvodov, prečo u zamestnancov podporovať work-life balance.

Pohltení prácou? Vyskúšajte 5 tipov ako dosiahnuť work-life balance
1. júna 2025

Pohltení prácou? Vyskúšajte 5 tipov ako dosiahnuť work-life balance

Mať správne nastavený work-life balance podľa psychológov neznamená matematickú rovnosť času, ale skôr pocit, že nezanedbávame jednu oblasť života na úkor druhej.

Ako zostať fit pri sedavej práci? Skúste 4 jednoduché tipy
12. februára 2025

Ako zostať fit pri sedavej práci? Skúste 4 jednoduché tipy

Sedíte v práci, v škole, na ceste aj doma? Sedíte často a radi, keď musíte aj nemusíte? Nie ste sami. Výskumy ukázali, že priemerný Američan presedí takmer osem hodín denne. Zleniveli sme. Nezáleží, v akej krajine žijeme, sedavý spôsob života je globálny problém.

Ako viesť 1on1 stretnutia?
14. januára 2025

Ako viesť 1on1 stretnutia?

1on1 alebo one-on-one stretnutia sú neoddeliteľnou súčasťou líderskej práce a prosperujúcej firmy. Nie je to obyčajný meeting, je to nástroj na zvýšenie nielen produktivity a efektivity, ale aj spokojnosti členov tímu.

Tip na podcast - Charakter očami Tomáša Baťu
7. augusta 2024

Tip na podcast - Charakter očami Tomáša Baťu

Tomáš Baťa mal v tomto ohľade jasnú predstavu. Tvrdil, že prijímanie ľudí ktorí majú charakter je vo finále najlacnejšie riešenie pre firmu, pretože takíto ľudia prispievajú k jej rozvoju tým, že daný človek je prirodzene motivovaný k posunu, rozvoju a výkonu a nie je nutné ho direktívne riadiť.